Андрей Старков, директор магнитогорского «Дома кино», депутат Магнитогорского законодательного собрания, директор пансионата «Карагайский бор»: «Адреналин – это чувство надвигающейся победы»

– Андрей Васильевич, этим летом вы были назначены директором пансионата «Карагайский бор». В связи с чем произошло такое назначение?

– Это назначение исходило от губернатора. Я так понимаю, что Петр Иванович выбрал мою кандидатуру из кадрового резерва президента. В свое время по линии «Единой России» я заполнял соответствующую анкету, и, когда потребовался новый директор в данное государственное учреждение, было принято решение о моем назначении.

– Какую цель вы ставите перед собой как директор «Карагайского бора»?

– «Карагайский бор» является базовой здравницей юга Челябинской области, поэтому я считаю важным вдохнуть в нее новые силы. Я полон идей и надеюсь, что скоро этот пансионат можно будет считать «переведенным в XXI век».

– С какими проблемами вы столкнулись, приступив к работе? Ваши планы на будущее?

– Проблемы возникли в основном кадровые и финансовые. Необходимо освежить отношения и с органами власти, и с Фондом социального страхования (больше будем получать средств на долечивание отдыхающих по линии социального страхования), с профкомами и в Магнитогорске, и в Челябинске, и в Екатеринбурге. Запланировано развитие нескольких новых направлений в работе пансионата. Одно из них – «Лесная школа для детей» на 300 человек как из Магнитогорска, так и из других городов юга Челябинской области. В школе уже сейчас созданы хорошие условия для отдыха, лечения и обучения и зимой, и летом.

– До сих пор в «Карагайке» было довольно скучно. Как сейчас обстоят дела с досугом отдыхающих?

– Сейчас мы «оживляем» досуг пансионата: в клубе поставили киноустановку, приобрели для детей батуты, установили турецкий понтон прямо в центре пруда, восстановили прокат катамаранов и лодок, заново оборудовали спортзал и бильярдную комнату, предлагаем около десяти выездных экскурсий… С каждым днем в «Карагайском бору» становится все интереснее. Досуг отдыхающих наполняется жизнью.

– Наверняка вы и как депутат влияете на эту жизнь...

– Да, уже сейчас я предложил внести изменения в сорок четвертый приказ Минздрава, что позволит большему количеству беременных женщин пользоваться санаторно-курортным лечением. Есть предложения и по другим категориям граждан.

– Какие решения вам приходится принимать как депутату?

– Достаточно серьезные. Это касается и городской деятельности, и моей работы на новом поприще – в качестве директора пансионата «Карагайский бор».

– Это добавляет вам адреналина?

– Если говорить о процессе отстаивания интересов своего округа, то да, а вот когда общаешься с избирателями, больше требуется терпение и желание помочь, умение соизмерять желание с возможностями.

– А конкуренция в вашем бизнесе?

– Конечно! Конкуренция всегда стимулирует пораньше встать и побольше сделать.

– Какие чувства вы испытываете от публичности?

– Раньше она меня пугала, а сейчас я совершенно спокойно к этому отношусь. Мне удобно и комфортно как общаться с большими аудиториями, так и выступать на телевидении или радио. При этом я понимаю, что все, мною сказанное, влечет за собой ответственность, и я беру эту ответственность на себя.

– У вас так много должностей и обязанностей... Что вам это дает?

– Это заполняет мой день, не позволяет мне лениться, помогает оставаться здоровым – болеть некогда! Но не могу сказать, что увеличение количества должностей влечет за собой увеличение адреналина. Я просто становлюсь более опытным. Хотя определенный драйв все же присутствует.

– Каким вы были в детстве? Любили драться или каким-то иным способом доказывали свою точку зрения?

– В школе я получал одни «пятерки», но «ботаником» не слыл, потому что часто приносил «двойки» за поведение. Считаю, что война – это слишком дорого для обеих сторон. Надо находить компромиссы. Но если надо подраться, то можно и подраться. Хотя такое случалось очень редко.

– До кризиса я прочитала такую фразу, сказанную вами: «"Купи-продайный" бизнес в нашем городе, я думаю, развился достаточно, вплоть до перенасыщения всех ниш, так что дело за развитием новых производств». Что вы сейчас скажете по этому поводу?

– Сейчас сложно сказать, кому труднее: тем, кто покупает и продает, или производственникам. Имея средства производства, производственную базу, производственники находятся в более выигрышной ситуации. По окончании кризиса им есть на чем «расправлять крылья». А люди, занимающиеся торговлей, все чаще разоряются.

– Но начинающим производственникам приходится вкладывать очень много средств в свое дело, что затрудняет его развитие, замедляет темпы роста. И больше у нас производств, которые все же связаны с комбинатом.

– Именно с наступлением кризиса градоначальники Магнитогорска поняли, что моноэкономика слишком подвержена риску быть разрушенной. Сейчас правительство города повернулось лицом к малому бизнесу и с распростертыми объятиями ждет малый бизнес, который приведет за собой новые производства, работающие не только в области металлообработки и доведения до конечной стадии продукции нашего металлургического комбината. Я думаю, что мы должны получить и легкую промышленность, и пекарни, и кофейни, которые тоже являются малыми производствами. Будет развиваться пищевой и ресторанный бизнес. Сейчас создается все больше условий для того, чтобы выходить на этот рынок. Вводятся льготы на подключение к электросетям, упрощается прохождение «согласовательных» инстанций. Все понимают, что если сейчас не мешать малому бизнесу, если ему помогать, все больше и больше будет предпринимателей, которые в свою очередь создадут добавленную стоимость и заплатят налоги.

– На дворе кризис, а вы говорите о предоставлении для новых производств энергоресурсов по низкой или даже нулевой цене. Вы мечтатель?

– Ничего подобного. Энергоемкие производства легко могут выходить с просьбами о подключении в энерго- и газоснабжающие компании. Если есть большой запас мощности, почему бы не дать возможность «условно бесплатно» присоединиться к этому запасу, позволить начать бизнес с меньшими затратами. А потом энергоснабжающие компании заработают на том, что откроется, например, новый завод тротуарной плитки или стекольный завод, который станет их стабильным потребителем и исправным плательщиком.

– Возможно ли, на ваш взгляд, развить в нашем городе производство, которое по своей мощности будет приближено к мощности ММК?

– Такое масштабное – наверное нет, но стремиться надо!

– Каким вы видите будущее малого и среднего бизнеса, с чем вы связываете его развитие?

– Малый бизнес будет шириться, доход и города, и области, получаемый от него, будет расти. Замечая это, мы будем искать новых героев в малом бизнесе, которые достойны наград. Не только металлом единым жив Магнитогорск. Хотя значимость комбината для нашего города сбрасывать со счетов невозможно.

– Как ваш характер помогает вам в работе по развитию малого и среднего бизнеса?

– Упорство и труд все перетрут: в ближайшее время моя докладная записка о проблемах малого и среднего бизнеса ляжет на стол президента России. Этот документ подготовлен в рамках Уральской федерации содействия бизнесу – структуры, в состав которой я вхожу. В ней собрались бизнесмены Челябинской области, представляющие малый и средний бизнес всех городов и поселений нашей области. Проблемы ими тщательно фиксируются, прописываются возможные пути их решения и в виде докладных записок подаются и Петру Сумину, и, соответственно, президенту России.

– В своем первом интервью для городского сайта вы говорили, что ваше хобби – это сноуборд и горные лыжи. Еще вы достаточно часто ездите на велосипеде, а летом занимаетесь виндсерфингом...

– Я активно занимаюсь спортом с детства. До школы – фигурное катание, в школе – бальные танцы. Недавно я участвовал в танцевальном проекте, занял второе место. Сейчас вхожу в судейскую коллегию проекта «Танцуют все».

– Что приносит больше удовольствия – судейство или участие?

– Конечно, участие. Оно дает гораздо больше адреналина, чем судейство, потому что во время танца ко мне приходит чувство надвигающейся победы. Считаю, что без активного движения невозможно взбодрить себя. Со спортом день вмещает в себя больше, чем стандартные двадцать четыре часа, и поэтому содержит больше событий, значимых для работы.

– Какой из видов спорта вас увлекает сейчас больше всего?

– Конечно, виндсерфинг. Это очень яркий вид спорта: он позволяет заниматься им в ярких местах, при этом тебя окружают яркие люди, которые используют яркое оборудование. Все это дает яркие впечатления. Для классического серфа – доски без паруса – важны большие океанические волны, когда человек на самой вершине волны вскакивает на доску и катается ровно столько, сколько длится эта волна. Это минута-две. У нас в Магнитогорске такое катание невозможно. Есть еще один вид серфинга – кайтинг, когда доска цепляется к так называемому воздушному змею. Такой вид катаний у нас возможен, и я пытаюсь освоить этот вид спорта.

– В каком из этих серфингов больше драйва?

– В виндсерфинге. Здесь самые высокие скорости.

– Виндсерфинг – это весьма рискованный вид спорта. Разве вам не достаточно того адреналина, который вы получаете в своей политической деятельности?

– Я не скажу, что данный вид спорта рискованный. Взвешенное катание – что на сноуборде, что на виндсерфе – не ведет к травматизму. Оно ведет к получению удовольствия. Рисковать надо размеренно, без фанатизма. Даже если ты упадешь на скорости 50-60 километров в час, то просто проскачешь, как блинчик, по воде. Вода – среда дружелюбная.

– Какие фильмы предпочитают смотреть магнитогорцы: спокойные или с большим количеством адреналина?

– Разные. У каждого фильма свой зритель. Каждый получает свою долю адреналина: кому сколько надо.

– А вы?

– Лучший и самый любимый фильм для меня тот, который скоро начнется у нас в прокате. Я всегда с любовью подхожу к тому продукту, который мне предстоит показать моим зрителям.

– Какими правилами или принципами вы руководствуетесь в своей работе?

– Честность, прозрачность и доступность моих позиций. Я всегда стараюсь найти ту изюминку, которая сподвигнет человека выполнить то, о чем я его прошу. Мои задачи всегда исполнимы. Если я вижу, что человек теряется в способах достижения какой-то цели, я на любую поставленную мной задачу могу прописать путь ее исполнения. Поэтому все мои работники успешны.