«Я не хочу продавать водку»: бизнесмен вложил в горнолыжный комплекс 100 млн и объяснил, почему не гонится за прибылью

«Горы возвышают и делают человека лучше. И ты не только стараешься заработать, ты получаешь обратный фитбэк, очень много положительных моментов, — говорит совладелец горнолыжного комплекса „Егоза“ Эрнест Онищенко. — Я бывает говорю директору: „Вот мы когда-нибудь уйдем, а гора останется, люди будут ездить. И даже если не будут нас вспоминать, да и Бог с ним“. Есть разный бизнес. Водку продавать тоже кому-то надо. Но я не хочу, например, продавать водку. Я с удовольствием занимаюсь горой».

Эрнест Онищенко — бизнесмен из Снежинска. В 2014 году он вместе с компаньонами взял в управление небольшую горнолыжку в 15 километрах от Кыштыма. Пережил войну с рейдерами, нехватку снега и жуткий обвал рубля. И нет, это не история с плохим концом. В итоге всё-таки получилось создать центр отдыха, который одинаково любят не только жители Южного Урала, но и Свердловской области.

Эрнест Онищенко родился в 1965 году и как и многие в Снежинске, начинал работать в федеральном ядерном центре. Потом перешел в администрацию города, а затем — в бизнес. Вместе с компаньонами создал телекоммуникационную компанию, местного оператора интернета и телевидения.

В 1960-е было бурное развитие горнолыжного спорта. Около всех «запреток» энтузиасты устраивали трассы. Возле Снежинска — гора Вишневая, у Трехгорного — Завьялиха. Жители Озерска сначала катались с горы Сугомак, но потом переключились на Егозу — самую высокую гору в округе.

«Горнолыжный спорт в середине прошлого века был уделом интеллигенции. Альпинизм, горные лыжи — это всё были занятия докторов наук, кандидатов, старших научных сотрудников и так далее, — рассказывает Эрнест Онищенко. — Жители Озерска сначала ездили кататься на Сугомак. Был даже домик там специальный, но сгорел, и горнолыжку решили сделать на Егозе».

От того, что было в советские времена, на «Егозе» практически ничего не осталось. В период конца 90-х — начала 2000-х на горе построили здание гостиницы, установили бугельный подъемник. Однако инвестор не рассчитал свои силы, и имущество пришлось отдать за долги. Так ГЛЦ оказался у компаньона Эрнеста Онищенко, и в 2014 году они начали совместно заниматься горой.

«Вся беда была в том, что, когда мы пришли на гору и начали что-то там делать, выяснилось, что документация была утрачена, — вспоминает он. — То есть ни проектной документации на гостиницу, ни каких-то разрешений на строительство, ничего не было вообще. И нам пришлось вот это дело всё восстанавливать, границы земельного участка и так далее. Это большая работа, большие затраты. На сегодняшний момент у нас гостиница практически узаконена, осталось несколько штришков, и, собственно, мы планируем ее достраивать».

Спустя год после начала работы, в 2015-м, случился новый удар — «Егозу» попытались захватить рейдеры. Подробно о той ситуации мы писали ровно 10 лет назад.

«Это были жулики, которые в Сочи насмотрелись, после Олимпиады, на успешные курорты. Решили, что если горнолыжка — это точно интересно с точки зрения заработка и стали смотреть по стране, искать где чего можно „зацепить“. И когда мы только начали развиваться, попали под их пристальное внимание, так скажем», — рассказывает совладелец горнолыжного комплекса.

Ближе к концу сезона комплекс восстановил работу и больше ее уже не прекращал. Но владельцам пришлось бороться с другими силами — природы и несовершенного законодательства.

«Раньше зимы были немножко другие, даже в 2014−2015 году, у нас снег передувался с западного склона на восточный и наверху всегда было настолько много снега, что к концу сезона полтора-два метра было, и не надо было ничего дополнительно делать. Но вот с 15−16 года всё поменялось, поэтому мы построили систему оснежения. Это помогло решить и главную беду „Егозы“ — каменистое основание трасс. Сейчас снега стало больше, трассы — шире, катание комфортное и безопасное».

Кроме новой системы оснежения, на «Егозе» появилось несколько кафе (одно — в здании будущего отеля) и новое здание проката с кассами. Парк техники пополнился двумя ратраками. Прибавилось сотрудников, появилась служба профессиональных инструкторов. В летнее время здесь можно прогуляться по экотропам до старинного динамитного завода или Сугомакской пещеры, проехаться на велосипеде по «узкоколейке», построенной англичанами. Репортаж с этого маршрута мы публиковали в прошлом году.

Онищенко сетует, что с наступлением тепла в Челябинске и Екатеринбурге жители думают: раз снега в городе уже нет, нет его и в горах, но это не так — сезон можно продолжать как минимум до середины апреля — трасса «Спортивная», например, в основном находится на теневой стороне склона.

Турпоток на «Егозу» с каждым годом рос на 20–30%, утверждает предприниматель. В прошлый горнолыжный сезон гору посетили 40 тысяч человек, в этом году подсчеты еще не закончили. А вообще благодаря местоположению потенциал по потоку клиентов огромный, считает он.

«У нас плечо от Екатеринбурга — 130 км, от Челябинска — 110 км, по весьма хорошим дорогам. То есть потенциальная аудитория горы Егоза — это Екатеринбург и Челябинск., плюс окружающие города — около пяти миллионов человек. То есть потенциал как у Петербурга примерно. Другое дело, что вокруг Екатеринбурга достаточно много относительно в шаговой доступности горнолыжных комплексов. Начиная с Волчихи, Пильной и того же Уктуса.

Помимо времени на дорогу, перечисленные курорты обыгрывают «Егозу» по числу трасс. Хотя здесь они отличаются продолжительностью, хорошим перепадом высот и красивыми видами. На горе под Кыштымом их пока только две, хотя возможности для новых спусков есть.

«Мы запроектировали еще как минимум две трассы. Одна — слева от существующих спусков, мы ее назвали „Анаконда“. Она достаточно широкая, в некоторых местах ширина — 50−70 метров. Рядышком проходит со „Спортивной“, но там нет такого экстремального спуска с вершины, довольно ровная идет», — описал совладелец ГЛЦ.

Еще одну трассу запланировали на южном склоне. Препятствие для строительства трасс и другой инфраструктуры — особые условия использования земель Гослесфонда. Участок под нынешними объектами лишен этого статуса, «Егоза» его взяла в долгосрочную аренду у администрации Кыштыма.

«В этих зеленых зонах ничего нельзя делать. Ни одного дерева срубить, ни одного объекта капитального строительства возвести. Сейчас очень активно в Министерстве экономического развития РФ, при поддержке ассоциаций горнолыжных курортов, где мы состоим, идет проработка изменений в законодательство. Мы надеемся, что будет принято по горнолыжным комплексам решение, которое позволит и капитальные строительство на землях лесного фонда осуществлять именно для горнолыжных комплексов и прорубать новые трассы».

Даже без прорубки новых трасс, по подсчетам учредителя, с 2014 года он вместе с компаньонами вложил в «Егозу» около 100 миллионов рублей. В отличие от предыдущего инвестора, он решил не прибегать к кредитам. В горнолыжный центр идут средства с других его активов — он занимается обслуживанием жилого фонда, интернет-коммуникациями, владеет недвижимостью в нескольких городах. Бизнес на горе Егоза — самый сложный из его проектов и непредсказуемый. Зато приносит больше всего положительных эмоций, а они важнее денег, утверждает бизнесмен:

«Это очень эмоциональный бизнес. Когда ты пытаешься не только заработать, а еще получаешь фидбэк обратный, положительный от людей, это стимулирует очень сильно. Горы делают человека лучше. Именно поэтому одним из социальных проектов, реализуемых на Егозе, стало обучение катанию на сноуборде детей из детских домов».

В этому году на сноуборд поставили ребят из Кыштыма, Каслей, Озерска и Снежинска. Эрнест Онищенко считает, что это один из лучших способов социализации. А с этой проблемой сталкиваются практически все выпускники детдомов.

«Когда человек цепляется за гору, привыкает к горнолыжному спорту, его будет тянуть, у него появляется в жизни стимул, ему хочется в горы. Для этого надо иметь хорошую профессию, хорошую работу, зарабатывать. Это такой социальный якорь, который человека привязывает к нормальной жизни. Его не потянет к наркотикам, не потянет на пьянку».