Челябинский завод внедряет эталонные рабочие места

Челябинский кузнечно-прессовый завод приступил к внедрению стандартов эталонного рабочего места на основе системы 5С. Эта работа ведётся в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Эксперты Регионального центра компетенций, созданного на базе Фонда развития промышленности Челябинской области, помогли предприятию внедрить бережливые технологии. Первые результаты уже видны на участке окраски механического цеха №6, где каждый инструмент и предмет теперь имеют строго отведённое место.

В ближайшее время этот стандарт планируют распространить на все подразделения завода.

Наиболее сложной частью процесса оказалось не физическое переустройство рабочих зон, а изменение давних привычек сотрудников. Отладка новых процедур на участке окраски заняла несколько месяцев. В итоге работники настолько оценили возросший комфорт, что теперь самостоятельно поддерживают внедрённые улучшения.

«Поначалу в коллективе присутствовало определенное сопротивление переменам. Кому-то казалось, что эталонный порядок на участке мы наводим «для красивого фото» и никто не будет поддерживать его на регулярной основе. Но со временем все заметили, как комфортно стало работать. Когда человек заступает на смену и видит прибранное рабочее место, он и после смены разложит все по полочкам», — рассказывает бригадир участка окраски механического цеха №6 Мирон Дроздов.

Систему 5С часто путают с обычной уборкой, однако она представляет собой эффективный инструмент бережливого производства. Её применение даёт несколько ключевых преимуществ:

• Безопасность: отсутствие посторонних предметов на полу снижает риск падений и травм.
• Экономия времени: чёткое зонирование исключает лишние перемещения и поиск нужных изделий.
• Ранняя диагностика: на чистом оборудовании сразу заметны трещины или следы утечек, что позволяет предотвращать аварии.
• Культура производства: упорядоченное пространство минимизирует ошибки по невнимательности и повышает дисциплину.

«Организация эталонного рабочего места на производстве — не модный тренд, завирусившийся в соцсетях. Это по-настоящему важный шаг на пути к повышению конкурентоспособности любого предприятия. Бережливые технологии позволяют вовремя выявить и устранить потери, оптимизировать процессы и высвободить ресурсы — и человеческие, и материальные. А эталонный участок становится наглядным примером: он показывает сотрудникам, как новые подходы работают на практике, и служит площадкой для обучения и тиражирования лучших решений на всём предприятии. По опыту экспертов нашего РЦК могу сказать, что уже в первые месяцы работы производительность может вырасти до 30%. А это, естественно, позитивно сказывается и на объёмах выпуска продукции, и на зарплатах сотрудников», — отмечает директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков.

Опыт, полученный на передовых участках, уже начали тиражировать в других цехах ЧКПЗ, что укрепляет культуру бережливого производства и повышает общую эффективность.

Федеральный и Региональный центры компетенций оказывают поддержку компаниям в улучшении бизнес-процессов в рамках упомянутого федерального проекта. Национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика», обновлённый по решению Президента РФ Владимира Путина, реализуется с 2025 года. В Челябинской области за выполнение федпроекта отвечают Министерство промышленности и Фонд развития промышленности. Для участия в проекте необходимо подать заявку на ИТ-платформе производительность.рф.

ПАО «Челябинский кузнечно-прессовый завод» является одним из ведущих машиностроительных предприятий России и лидером среди кузнечных компаний СНГ по объёмам выпуска поковок и штамповок. Завод производит детали для автомобильной, тракторной, железнодорожной отраслей, нефтегазового комплекса, а также штампованные колёсные диски. В последние годы на предприятии активно внедряется роботизация.