«Занимались сбором денег, а как авария — голову в песок». О чем Алексей Текслер говорил с челябинским бизнесом

Ежегодно в Челябинске проходит яркое шоу с участием звезд — церемония награждения Народной премии 74.RU. Она стала красивой городской традицией и стимулом к развитию для предпринимателей. Уже в трех сезонах лучшие представители бизнеса получили признание горожан. А с недавних пор Народная премия трансформировалась в нечто большее — площадку для прямого диалога власти, бизнеса и медиа. Собственники, гендиректоры и топ-менеджеры компаний — победителей разных лет встретились с губернатором Алексеем Текслером и президентом медиакомпании Шкулев Холдинг (в её состав входит 74.RU) Виктором Шкулевым и задали актуальные для бизнеса вопросы.

Открытый разговор состоялся в Центре «Мой бизнес», на площадке которого предприниматели могут получить услуги для запуска своего дела в режиме «одного окна». Представители бизнеса могли обсудить с губернатором важные для себя темы, вопросы заранее никто не согласовывал. Беседа длилась два часа.

По словам президента медиакомпании Шкулев Холдинг (49 региональных представительств) Виктора Шкулева, у проекта «Народная премия» есть множество разных смыслов.

— Один из них — расширять коммуникации. Участники общаются между собой, в городах уже формируются клубы победителей Народной премии. Прекрасную традицию встречи с губернатором заложил [в прошлом году] Алексей Текслер, — отметил Виктор Шкулев.

В свою очередь губернатор поблагодарил предпринимателей за вклад в развитие Челябинска и региона, за то, что они меняют их философию. А также признался, что одна из его задач — слом стереотипов, связанных с Челябинской областью.

— Регион у нас опорный (видимо, Алексей Текслер вспомнил стихи Александра Твардовского про Урал — опорный край державы. — Прим. ред.). Так было, так есть, так будет. Зарождался [регион] как промышленный край, но сейчас ситуация меняется. Идеи, креативность, современные технологии активно внедряются и в нашей промышленности. Мы лидеры в стране по промышленной робототехнике. Не только потому что производим промышленных роботов, но и потому что даем качественное образование в этой части, — подчеркнул Алексей Текслер. — У нас растет турбизнес. Количество туристических посещений в прошлом году достигло почти миллиона, в этом году, думаю, перешагнём двухмиллионный порог. Строим новый университет (кампус. — Прим. ред.). У нас талантливая молодежь. По количеству призеров олимпиад мы заняли пятое место в стране. По числу центров «Профессионалитет» (среднее специальное образование. — Прим. ред.) вообще первые в России.

Успешный регион — тот, из которого не уезжает молодежь, подчеркнул губернатор.

— Для этого она должна видеть перспективы развития, получения образования, а городская среда — соответствовать ожиданиям. И нужно сделать все, чтобы молодежь оставалась, — добавил Алексей Текслер.

По итогам 2024 года Челябинская область вошла в топ-5 в национальном рейтинге инвестиционной привлекательности регионов (годом ранее была на 10 месте). При его составлении учитывалось 80 показателей по восьми направлениям.

Но давайте перейдем к вопросам. Первым микрофон взял руководитель обособленного подразделения Группы «Синара» в Челябинске Илья Таболин. Он предложил подключать правительство, депутатов и полицию к борьбе с хулиганами в общественном транспорте. Вандализм в новых троллейбусах «Синары» — его боль.

— Чем больше пассажиропоток, чем больше машин мы выводим на линию, тем больше случаев вандализма фиксируем, — посетовал Илья Таболин. — Но это вопрос транспортной безопасности, соблюдения расписания, комфорта и удобной городской среды. В одиночку перевозчики с этой проблемой справиться не могут.

— Я всегда с горечью смотрю на любой вандализм, не только в общественном транспорте, но и на объектах благоустройства. Очень обидно за этим наблюдать, — признался глава региона. — Тем более, троллейбусы, трамваи — наши же челябинские люди это собирали, как так?

Виновников надо наказывать, согласен Алексей Текслер. Но, главное, по его словам, — необходимо развивать внутреннюю культуру человека. Губернатор попросил СМИ помочь в повышении уровня сознательности и культуры земляков.

Продолжая транспортную тему, Алексей Текслер сообщил, что к сентябрю будет готово новое депо, а количество троллейбусов увеличится вдвое уже в этом году.

Совладелец семейного курорта «Утес» Андрей Герасименко попросил помощи в организации пешеходной дорожки для отдыхающих до озера Кисегач. Сделать ее пытаются с 2023 года, губернатор даже давал поручение по этому поводу. Но, по словам Андрея Герасименко, что-то где-то пробуксовывает. Проблема там в особо охраняемой территории, объяснил губернатор. Но согласился, что дело важное и надо постараться довести его до конца. Подчиненные Алексея Текслера, сидевшие в зале, зафиксировали задачу.

Ректор Международного института дизайна и сервиса Максим Усынин поинтересовался (видимо, на волне многочисленных соглашений, подписанных на ПМЭФ), кого из крупных федеральных игроков ждать в регионе в ближайшем будущем, чтобы заранее подготовить кадры для них.

— Мы видим, как развивается внутренний туризм, особенно горнолыжные курорты, — запрос на это большой. Готовится большой проект на горе Аджигардак, где строится всесезонный курорт федерального значения. Думаю, к 2029 году там будет все готово. А запускаться он начнет раньше, очередями — подъемники, новые трассы, современные места размещения. Есть идея связать все наши горнолыжные курорты одной сетью, чтобы привлечь еще больше людей, — рассказал Алексей Текслер.

На ПМЭФ регион заключил соглашение с крупнейшей российской компанией по количеству отелей — «Космос», добавил глава региона.

— Мы подписались, строго говоря, на один отель. Но в ходе переговоров, я их, мне кажется, уговорил и на второй. И с рядом других федеральных отельных сетей подписали соглашения. Сейчас изучают локацию, им интересен Златоуст, Миасс, интересен Челябинск, — приоткрыл завесу тайны Алексей Текслер. — Нам есть куда расти и развиваться. Только в прошлом году ввели более 500 номеров модульных отелей в Челябинской области, в основном на озерах. В магнитогорском парке «Притяжение» будет пятизвездочный отель — завершается его проектирование. На Аркаиме в этом сезоне открылся большой модульный отель. Перспективная локация, а нормальных мест размещения там не было.

Затем глава региона минут 20 с жаром рассказывал об уникальности Аркаима, новом музее Каслинского литья, реконструкции Белого дома в Кыштыме и других привлекательных локациях Южного Урала.

— Про туризм увлекся, — спохватился Алексей Текслер. — Вы еще про креативную индустрию спросили, и меня понесло. Могу много про это говорить, потому что идей и планов очень много.

Губернатор напомнил, что в Челябинске уже есть креативный кластер — «Свобода-2», еще один планируется создать на базе бывшего челябинского элеватора.

— Минимум в два раза планируем увеличить объем креативных индустрий в регионе. Поэтому у института, который занимается подготовкой кадров, работы должно прибавиться, — вернулся к сути вопроса Алексей Текслер и пообещал дать правительству поручение проработать эту тему.

Тут взяла быка за рога владелица известной сети пекарен-кондитерских «Ватрушка» Галина Беккер. Она считает, что Челябинск все-таки существенно отстает от других городов в плане туристической привлекательности. И привела в пример гастрофестивали в Хакассии, рестораны и гостиницы в исторических зданиях в Тобольске, Самаре, Смоленске.

— У нас тоже есть интересные места в городе, куда можно привлекать туристов. Например, здание на Цвилинга, в котором находится организация, которая вполне бы хорошо себя чувствовала и на другой улице. А в этом доме до революции располагалась булочная, склад зерновой, тут же продавали хлеб. Я бы, например, с удовольствием открыла в этом здании красивую пекарню, с историческим подтекстом, — призналась Галина Беккер и поинтересовалась, могут ли власти содействовать реализации этой идеи.

Присутствующие, включая губернатора, оживились и начали гадать, о каком же здании идет речь.

— Там сейчас находится государственная организация. Ну, я не могу её назвать, — смутилась хозяйка «Ватрушки». — Она на букву «в» называется, на букву «т» заканчивается.

Алексей Текслер заметил, что гастротуризм — как раз в центре внимания властей. Занимается этим недавно созданное Главное управление по развитию туризма.

— Давайте я их с вами сведу. Видно, что вы глубоко в теме, а нам нужны драйверы, которые будут развивать это направление. Сегодня же поручение дам организовать с вами встречу, — предложил губернатор.

Что касается исторических зданий, глава региона отметил, что трепетно относится к сохранению архитектурного и культурного наследия города. Хотя ситуации бывают разные.

— Обидно было, когда человеку продали объект за один рубль с обязательством восстановить здание (особняк XIX века на улице Цвиллинга, 8. — Прим. ред.). Но прошли годы, и через суд пришлось его возвращать назад, — напомнил ситуацию Алексей Текслер. — Что касается перевода госучреждений, вопрос, конечно, сложный, много подводных камней. Не уверен, что прямо сейчас будем кого-то переселять, чтобы открыть кофейню. Еще и «вашу кофейню» — тут вообще сразу куча вопросов будет (улыбается). Но там, где есть неприкаянные объекты, возможно проработать. В сквере искусств есть интересный исторический объект — первая городская электростанция. Давайте вместе подумаем, что там можно сделать.

Также губернатор поделился идеей — разработать мастер-план центральной части Челябинска, чтобы при строительстве новых объектов совместить историю и будущее.

В свою очередь, президент медиакомпании Шкулев Холдинг Виктор Шкулев рассказал об опыте организации сап-фестивалей в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, гастрофестиваля в Москве и медиамастерских в разных городах России.

— Мы как коммуникационная площадка очень активно работаем над проектами, которые помогают делать город лучше. Мало сказать, что мы любим Челябинск, мы видим огромные перспективы города. Готовы при поддержке и партнерстве предлагать и реализовать самые разные проекты. На будущий год можем провести сап-фестиваль в Челябинске, — предложил Виктор Шкулев.

— Акваторию мы подготовили уже. Видите, как за последние несколько лет изменился Миасс в центральной части, — поддержал Алексей Текслер.

Один из самых серьезных и неудобных вопросов задали через чат-бот. Вопрос анонимный.

«Федеральный законодатель ведет энергетику к монополизации на базе „Россетей“. В контексте инвестпривлекательности и доступности техприсоединения каким вы видите будущее электросетевого сектора в Челябинской области? Поддержка конкуренции или монополизация?» — поинтересовался предприниматель.

Алексей Текслер, который много лет профессионально занимался энергетикой, работал заместителем министра энергетики РФ, тут же оживился. По его словам, законодательство движется в сторону системообразующих сетевых организаций.

— Коллеги в регионах уже развивали конкуренцию в электросетевом хозяйстве. Наорганизовывали сетевых организаций, которые занимались сбором денег, а любая авария — голову в песок, и ничего сделать не могут. Потому что нет ни людей, ни компетенции, ни желания, — ответил Алексей Текслер. — В целом вопрос консолидации сетей на базе «Россетей» мне кажется правильным. Я не против конкуренции, и у нас никогда не будет стопроцентной монополии. Но должны быть жесткие критерии отбора территориальных сетевых организаций. Чтобы у них были люди, компетенции, чтобы они в любой момент могли выехать и решить проблему.

По словам губернатора, он всегда был сторонником ужесточения требований к работе сетевых организаций.

— Сложность заключается в том, что застройщики, реализуя отдельные проекты, создают территориальные сетевые организации, чтобы оптимизировать технологическое присоединение. Но рано или поздно это заканчивается проблемами для потребителей, — указал Алексей Текслер. — Думаю, что для тех, кто действительно может решать проблемы потребителя и обеспечивать надежное электроснабжение, место всегда останется.

При этом губернатор подчеркнул, что если есть проблемы и жалобы, они должны быть, безусловно, рассмотрены.

— Действительно, иногда расходы на технологическое присоединение превышают все разумные пределы, хотя можно было найти решение. Когда обоснованные жалобы доходили до руководителей этих организаций, находили более оптимальные решения и снижали расходы, — добавил Алексей Текслер. — Это все решаемо. Если проблемы есть, какое-то неразумное требование со стороны ресурсоснабжающих организаций, надо обращаться в Министерство энергетики Челябинской области. Там всегда помогут.

И, конечно, не обошлось без обсуждения темы ЖКХ и повышения коммунальных тарифов с 1 июля. Тем более, что в Челябинске рост значительный — почти на 20%. Главный редактор 74.RU Мария Шраменко спросила, планируются ли какие-то программы поддержки малого и среднего бизнеса, по которому, как и по простым людям, ударит это повышение.

По словам Алексея Текслера, индексация тарифов ресурсонабжающих организаций прошла по всей стране, решение принималось на федеральном уровне.

— У нас нет секторальных, например, энергетических мер поддержки. Но есть общие меры поддержки, в том числе для малого бизнеса. Если в целом говорить, то можно привести пример. За последние годы по линии фонда «Мой бизнес» одних гарантийных поручений выдали на 12 миллиардов рублей. И это позволило малому бизнесу на 26 миллиардов рублей привлечь кредитов в банках, несмотря на высокую ставку, — рассказал Алексей Текслер. — А самая лучшая мера поддержки — это, конечно, снижение ключевой ставки и доступный долгосрочный кредит.

На сайте регионального Минэкономразвития перечислены все меры поддержки бизнеса — а их около 300, добавил глава региона. И призвал не стесняться ими пользоваться.

Участники встречи задавали вопросы не только из зала, но и с помощью чат-бота. Там можно было спрашивать анонимно. Один из вопросов касался активной экспансии федеральных торговых сетей, поглощающих местных игроков. Из последних примеров — закрытие универсама «Тракторазаводский», который работал с 70-х годов ХХ века; покупка «Лентой» сети «Молния — Spar», стоявшей у истоков челябинского ретейла. Планируют ли власти поддерживать региональные сети и независимые магазины, спросил предприниматель.

— В ФАС скажут, что это некорректная конкуренция, если одних поддерживать, других нет. Практически все сети развивались как местные, просто кто-то более успешно, кто-то менее. Это естественный процесс, — размышлял вслух Алексей Текслер. — Мне кажется важнее поддержка местных производителей. Практически со всеми федеральными сетями есть соглашение о том, чтобы они ставили наших производителей, локальный бизнес, на полку.

Руководитель службы фидбек и PR сети «Жизньмарт» Софья Сова рассказала, что в их магазинах в Челябинске 30% поставщиков — местные производители, к концу лета этот показатель увеличится до 50%. Она поинтересовалась у Виктора Шкулева, нельзя ли получить более интересные условия для рекламного продвижения региональных производителей.

— Главное, чтобы люди были интересными, — ответил топ-менеджер медиакомпании.

А губернатору от «Жизньмарта» достался вопрос о том, попробовал ли он уральский «дубайский шоколад». И, кажется, поставил Алексея Текслера в тупик.

— Я и дубайский-дубайский ещё не пробовал, а тут еще дубайский местный? — удивился глава региона.

Ректор Уральского медицинского колледжа Umed Олег Крылов отметил, что в регионе неплохо развит образовательный туризм. Треть из пяти тысяч студентов, по его наблюдениям, приезжает учиться из других регионов России. Ректор поинтересовался, существуют ли в регионе программы по поддержке частного медицинского образования, в частности — оказывается ли помощь с покупкой зданий (спойлер: их нет).

Также Олег Крылов поделился с Алексеем Текслером планами создать кластер медицинского образования в районе АМЗ, где находится колледж, и попросил содействия. Губернатор сказал, что поручит Минобразования посмотреть, чем можно помочь медицинскому колледжу.

В Челябинске 200 компаний учат иностранным языкам, и только единицы из них имеют лицензии на образовательную деятельность, озвучила свою тревогу исполнительный директор школы иностранных языков The English Club Ульяна Коньшина.

— К нам каждый год ходят на проверку. А тех, у кого нет лицензий, не проверяют, — удивилась руководитель языковой школы.

Губернатор обещал уточнить причины проверок одних и тех же образовательных компаний.

А руководитель отдела продаж Наталья Кожихова из школы Planet English поинтересовалась перспективами английского языка в России.

— Можем ли мы обнадёжить родителей, что английский язык нужен детям, в какой бы области они потом ни работали? — спросила представитель языковой школы.

— Обнадеживать надо всегда, — ответил Алексей Текслер. — Обязательно нужно [языками] заниматься. Россия сейчас не в изоляции. Неправда, кто так говорит, а языки безусловно нужны для хорошей коммуникации.

В завершение встречи ведущие паблик-тока напомнили, что совсем скоро, уже в августе, мы презентуем четвертую по счёту «Народную премию 74.RU».

А гости перешли к неформальному общению за бокалом игристого и чашечкой кофе, но уже без микрофона.

Благодарим Фонд развития предпринимательства Челябинской области — Центр «Мой бизнес» за помощь в проведении встречи.